培训人不可不知的十种工具，你会几样？

听说聪明的培训人都在用下面这些工具啊！看看自己会几样？来源：培训杂志 ID：trainingmagazine01. 时间四象限时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的时间管理理论，把工作按照重要和紧急两个程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”（见下图）。四象限法，应该是时间管理中最广为人知的方法了。但你真的理解对了四象限法吗？它将一天里所有任务，按照紧急性和重要性两个维度，分为四个象限：重要且紧急：立刻去做。重要但不紧急：安排固定时间去做。紧急但不重要：尽量请别人去做。不紧急也不重要：不做。很少有人对这套分类方式提出质疑，但不知你有没有意识到：为什么在我们的待办清单里，会出现“不重要”的事项呢？换言之：一件事如果 ………………………………