轮岗，培养领导人才

写在前面如何通过轮岗模式来打造领导人才的“黄埔军校”？轮岗培养模式的成功要素，首先在于选人，即如何尽早地识别具有领导潜质的人才；然后在于育人，即通过量身定制的工作安排，集中时间精力帮助这些好苗子快速成长。公司的各级领导都必须认识到培养领导人才是其重要的工作职责，并且能够积极努力培养人才。当然，其中的最大的挑战在于高层领导是否能为之做出调整和改变，身体力行。轮岗培养模式是一套严谨的高层领导培养体系，能够根据每个培养对象的成长规划，设计量身定制的培养方案，通过实践及指导，加速其领导能力的提升。这种培养模式从识别有领导潜质的好苗子，即“高潜质的领导人才”开始，因材施教，根据每个人的独特才能及潜质高低，加以培养。从他们当中，也许会诞生公司未来的首席执行官。本文来源： ………………………………