想成为优秀管理者？先学会这7款管理工具

作为企业管理者，每天都要处理诸多事务。他们尝试过各种办法与时间赛跑，其中就有管理工具的使用。本文给大家带来管理者们常用且评价较高的7款管理工具，帮助大家辨别、解决工作中遇到的问题，提高效率。作者：倪云华 来源：培伴服务号（ID：trainingpartner2016）战略执行工具：T-MapT-Map用一张图就能看清整个公司的战略目标、策略以及行动方针；而如果用PPT或者Word来做战略汇报的话，往往需要厚厚一沓。 我们看一下这个图的结构：a）2个维度上方时间轴（日/月/年）：战略时间的选择左侧/下方功能轴：可动态调整的岗位功能b）内容便签图上方形标签代表这一个时间阶段，一个功能部门需要做的内容c）目标与现状栏图中左下角和右上角分别框写了未来三年要达 ………………………………