如何通过合理的薪酬管理，吸引人才且激励员工？

薪酬管理、薪酬设计一直是所有HR和企业直面的问题，在公司内部预算控制和外部高薪竞争的双重压力下，如何通过合理的薪酬管理，吸引人才且激励员工，是企业和HR对人才管理的关注重点。但是，员工对现行薪酬管理的抱怨不绝于耳。同时，核心人才流失、新老员工薪酬倒挂等问题也层出不穷。同时我们还要思考以下的几个问题：薪酬管理为何需要与企业战略规划相匹配？如何构建公平有效的薪酬激励体系？如何运用科学的方法及工具完善现行的薪酬管理制度？如何拆分薪酬结构，设计具有竞争力的年度薪酬收入？针对销售团队、研发团队及高管等不同体系的员工，又该如何设计不同的薪酬激励方案？……HR新逻辑为你解决以上困惑，主办的线下小班实操课《薪酬 ………………………………