Photo by Thought Catalog on Unsplash作者:阿秀来源:进击的阿秀(zchxuexi)咱们开头先分享一个故事。周鸿祎在创办3721的时候,有一次开会后嘱咐傅盛一定要做好会议记录。周鸿祎天马行空地讲了好久,傅盛不仅把内容全记了下来,还仔细研究每段话之间有什么联系,如何串起来,直到半夜两三点。第二天一早,周鸿祎办公桌上就放了一份非常整洁漂亮的会议记录。傅盛还把所有的口语化的语言变成有重点、有摘要的书面语。几小时的会议,内容清清楚楚展现在了三五张纸上。从那以后,周鸿祎所有的会议记录都是傅盛来做。那么问题来了,你认为傅盛这个行为背后这是态度驱动,还是能力驱动?我认为这实质上是态度问题。甚至可以说,80%的能力问题,实质上
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