房晟陶：缺乏“进攻性”，是HR上不了台阶的普遍原因

HR转型突破卓越绩效，人文精神 助力企业家、领导者和HR发展，成事，成人，成己。作者 | 房晟陶（首席组织官 创始人、原龙湖地产 执行董事及CHO、原宝洁（P&G） 人力资源高级经理）来源 | 首席组织官（ID:COO-STRATEGY）全文约2700字，阅读需9分钟导读 当“人”成为战略实现的关键资源，对HR的“进攻性”要求就会越来越高，如房晟陶先生在文中所说，HR要与业务同频，就必须为“赢”而战，而不是为“不输”而守。文中总结的5大影响，也是提高HR价值贡献的5大关键路径，很具有指导性，强烈推荐HR学习思考。缺乏进攻性的HR，对赢、战场、战略、策略、武器、创新等这些词语就不会敏感，无法给自己以及自己所辖的HR团队更有价值的定位。缺乏“进攻性”，是HR上不了台 ………………………………