制造业的5种模式：OEM 、ODM、OBM 、JDM、CMT

主要观点总结

本文主要介绍了OEM、ODM、OBM、JDM和CMT这五种制造业合作模式的概念、特点和发展趋势。从OEM的贴牌生产到OBM的自主设计生产销售，体现了制造业在产业链中的不同位置和附加值。同时，文章也提到了代工厂面临低利润、高成本压力的现状，以及向OBM转型的趋势。

关键观点总结

关键观点1: OEM（原始设备制造商）的概念和特点

OEM是指一家厂商有设计，但没有自己的工厂，找另一家厂商为其生产产品或配件。特点是技术在外，资本在外，市场在外，只有生产在内。

关键观点2: ODM（原始设计制造商）的概念和特点

ODM是指某制造商设计出产品后，被其他企业要求配上后者的品牌进行生产、销售，或者稍微修改设计来生产，并且以自己的品牌来销售。ODM工厂的利润会比OEM工厂高，风险较小，自主权较高。

关键观点3: OBM（原始品牌制造商）的概念和特点

OBM指代工厂自行创立产品品牌，生产、销售拥有自主品牌的产品。是ODM的进一步发展，可获取产业链内全部环节的附加值，但需要投入大量的营销费用和精力。

关键观点4: JDM（共同设计制造）的概念和特点

JDM是共同开发的意思，属于ODM业务中比较特殊的一环，由委托方和ODM厂商共同完成产品的开发设计。

关键观点5: CMT（来料加工）的概念和含义

CMT指由进口商提供原材料、半成品等，由出口方加工企业根据进口商要求进行加工装配，成品交外商销售，出口方缴纳加工费的一种贸易方式。

关键观点6: OEM和ODM代工厂面临的现状和发展趋势

大多数OEM和ODM代工厂都面临着低利润、高成本的压力，正在向OBM转型。OBM工厂做大后，可以找OEM工厂来代生产，处于OEM工厂的上游。

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