怎样让老板重视企业大学？

有人问我，“田校长，怎样让我们老大支持培训？”我说你们老大是部门总理，副总裁的时候，没有享受到培训的甜头，你让他支持培训怎么可能？你要放眼五年，你把未来的高潜人才，让他们成为内训师，让他们感受到培训的重要性，也许这个问题就能迎刃而解。再者说，企业大学的地位是挣来的，不是争来的。用友大学虽然是职能部门，但我们的梦想却是成为世界级的企业大学，我们的标杆是GE的克劳顿维尔，要成为组织战略的催化者、变革的推进者和领导人的“制造”工厂，做世界上最有价值的企业大学。显然，我们现在的能力远远不能支撑我们实现这个梦想，这就要求大家付出不亚于任何人的努力，努力把自己铸造成器。用友大学自成立以来，一开始谁也没有 ………………………………