投资百万开分店，半年后转让，亏损一半 | 开店笔记

接着社群里这位火锅店老板的分享，他这次分享了两个案例：一个是如何处理顾客要求折扣的问题，老板分享了一个很有借鉴价值的技巧；一个是讲诉了第一个店成功后开分店，半年遇到挫折的经历。看看到底发生了什么。蹒跚开店路之2018经过一年多的磨练与成长，2018年一开始我就不再整天守在店里了，店里各项具体问题以及前厅后厨具体事宜就交给别人管理，有什么事情直接交待管理人员，这样反倒店里运行更顺畅，与员工有了一定的距离感后，也更能得到员工尊重，很多老板可能也有过这个感受和体验。但是2018年自己又做了两件重要的事。一件是好事具有很强的借鉴性，希望对老板们有点用处;一件是坏事，有很强的警示性，希望对老板们也有点用处。第一点: ………………………………