培训经理，千万别被看不起

一直纠结于是否要写这篇文章，最后决定写出来。以下摘自于一个大V公众号中的文章：“培训管理者很少见到最顶尖名牌大学的毕业生，为什么？根本原因在于，培训管理不是企业的核心业务。那培训管理者还负责培训所谓“素质”层面更高的业务人员，何德何能？如果不从思维境界超越，不从理论体系超越，不从知其所以然超越，仅仅靠一套表层的方法论，我们的视野是否太局限，我们是否太甘于成为一个辅助部门的角色，培训管理者的征途应该是星辰和大海。”你看了后感受如何？某知名培训机构的老板和我至少说过两次这样的话“尽管我是服务于培训经理，但是我从内心看不起他们，如果有能力就去做业务了，干嘛做培训？要不自己跳槽出来创业做培训。”尽 ………………………………