在CIO的2023工作计划中，业务挑战有哪些？

2023年的脚步越来越近，11月-12月，正是企业各部门负责人闭关写明年计划、交作业的deadline。在这不确定的市场环境下，CIO或数字化负责人该如何交出一份既符合企业发展、又令老板满意的计划书呢？博依特科技基于过去一段时间跟头部制造企业CIO的交流与学习，尝试整理一份关于流程型制造业CIO在2023年的战略重点与策略建议，希望能供CIO参考，以自身工作的确定性来应对面临的不确定性。◎ 文/ 陈腾飞陈腾飞广州博依特智能信息科技有限公司广州博依特智能信息科技有限公司合伙人/客户运营中心负责人，带领团队负责运营维达纸业、东鹏陶瓷、蒙娜丽莎陶瓷、山鹰国际、景兴纸业、南玻集团等头部制造企业的生产数字化转型项目。广东省CIO协会流程制造专委会联络人。01不确定的市场环境下2023年计划该从何入手？对于已经做了长期规划的企业 ………………………………