选品靠运气？成功率高达80%的选品方法论了解一下

 小张曾在一家公司做了4年亚马逊运营。第5年他辞职出来单干，从选品、择厂打样、上架到入仓每个环节他都参与其中。最后却亏损近30万！究其原因在于两个字“选品”！因为小张在一开始选品时并没有一个考核指标，也就是没有考虑产品推广目标达成率或者是产品推广成功率。我们来看下成功率80%、50%和20%的区别：以上案例：一家企业上线50个海运产品，总投资30万，月销售额到40万，月毛利大概是10万，而失败就是20万的投资，回收成本只有5万，净损失是15万。我们有三个成功率：80%、50%和20%，其实总投入相差不了多少，1100万到1400万，而毛利从600万到4650万，这之间相差非常巨大。如果控制好产品的开发和控制的节奏，投入的钱可以更少。 运营已无黑科技，竞争 ………………………………