如何保障绩效管理方案有效实施

订阅“北大纵横”，与千位咨询师零距离===========================通用电气CEO杰克韦尔奇说：对于企业经营者来说，最有效的管理手段就是绩效管理。许多企业期望通过绩效管理 “调动员工的工作积极性，提升经营效益，进而实现企业战略目标”。因此，要么企业内部，要么借助第三方设计了科学、完善的管理方案。但在方案推行时，往往形成了两张皮的局面，最后老板和员工都不满意，方案最终被束之高阁。 那么是不是方案的理论性太强，无法通过实践检验呢？这期间不排除方案过于理论化的情况，但产生上述问题的根本原因不在于方案本身，而在于方案与于执行脱节，方案出台后，没有很好的执行机制支撑方案落地执行。笔者结合多年的绩效管理项目咨询经验 ………………………………