课程背景决定企业成败的不是创始人对行业的判断力,而是创始人能不能搭建一支团队和一个系统,在变化的环境中不断调适,找到正确的方向并坚定不移地走下去。创始人的学习能力往往是企业发展的最大瓶颈,唯一持久的优势是有能力比你的竞争对手学习得更快。华营创始人班(经营哲学)基于总结华为30年发展的经营理念与实践,回答企业创始人应关注的三大核心命题——我是谁?我从哪里来?我往哪里去? 课程逻辑 课程特色 课程介绍课程一: 《理性与平实》学习目标:通过回顾任正非管理思想的形成过程,掌握华为经营管理的内在逻辑。课程二:《企业顶层设计》学习目标:以华为为鉴,创始人如何把握企业发展的命脉?企业如何进行自身的顶层
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