2024组织力大课：配称战略目标，聚焦成长之痛，锻造组织能力

超级会员年卡扫码回复“福利”领资料了解6.20-6.21 上海 11.25-11.26 上海《组织力大课》公开课开始报名啦！课程引言我们正在面对一个更加不确定性的世界。我们需要以自身的确定性来应对外部的不确定性。“商业成功=战略 X 执行”。我们不但追求“组织聪明”，更要追求“组织健康”。战略可以复制，产品可以模仿，唯有组织力，日积月累，不可替代。所谓组织力，就是最大化发挥组织、人才、机制、文化等关键要素，配称企业战略目标，实现可持续、高质量发展。“穿越周期”已经不是一门“选修课”，而是一门“必修课”。“穿越周期”的关键，是效率型增长，是组织的人才管理系统的免疫力、复原力和再生力。 在组织力提升方面，我们需要关注和克服以下三大挑战：如何跨越从战略到执行的巨大鸿沟？如何确保战略目标的一致性，实现 ………………………………