大公司病（太形象了）

来源：芝麻观点作者：南之鱼导语：所谓大企业病，一般都具有机构臃肿、多重领导、人才流失的特点。其原因复杂繁冗，小编用画笔为大家浅析一二。外国的神父呆了不久留下几个 P 就走了，一个 P 叫 BPR，一个 P 叫 ERP， ……监院也没闲着，他认为问题的关键在于人才没有充分利用、寺庙文化没有建设好,于是就成立了人力资源部和寺庙工会等等。最后决定，成立专门的挑水部负责后勤和专门的烧香部负责市场前台。同时，为了更好地开展工作，寺庙提拔了十几名和尚分别担任副主持、主持助理，并在每个部门任命了部门小主持、副小主持、小主持助理。老问题终于得到缓解了，可新的问题跟着又来了。后台挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且没个 ………………………………