品牌经理崩溃：预算收紧，目标还成了转化、营收和用户增长！品牌还能做吗？

来源 / 杨不坏（ID：yangbuhuai01）作者 / 杨不坏编辑 / 徐琳本文获授权转载，转载请联系原作者春节以后，与几位品牌经理交流，完全不同的公司，得到了差不多的反馈。品牌经理A来自BAT大厂，之前一直负责品牌形象，大概就是对接广告公司，输出核心物料，广告片制作预算都是几百万的，找明星，拍大片，大量媒介预算。今年开始，内部职能调整不再单独做品牌，全部下沉到业务线，带上产品做品牌，要转化，要效果，要推广产品。品牌经理B来自明星创业公司，在创业公司里算大手笔投入品牌的，也获得了相应的回报，品牌形象一直都还不错，颇为受人尊重，广告片制作费也是大几百万的。今年开始，不再单独做品牌，要做社群，要做营收，要做用户增长，数据第一 ………………………………