产品手记|从用户价值到价值曲线

从使用场景出发，寻找用户需求，通过满足用户需求发现用户价值，使用系统性思维对用户价值进行梳理重组，这基本上完成了一个产品的循环。但实际上，我们经常会面临到一个更高阶的问题是，用户有很多需求，满足这些需求都可以带来用户价值，这个时候该怎么做呢？针对一个产品自身而言，可以采用核心用户、核心场景的方式来做提炼。简单说就是，做出用户的画像，对用户进行分类，然后把每类用户的需求进行描述提炼，最后找出其中的核心部分。这张图是我们在很多关于产品或者用研的分享里会看到，是一个卓有成效的基础工具。当我们面对一个竞争性的市场，在更负责的用户群面前，很多时候，需求会变成需求簇，我们可以稍微抽象一点，用另一个方式 ………………………………