东原战略性人力资源的“组织定力“与“防火墙“

©️作者：贾春晖本文版权经可研智库授权，请勿随意转载；转载请注明出处，谢谢配合！文章4822个字，预计阅读5分钟。“在市场增速放缓的时候，我们要想明白，人力资源管理的防火墙是什么？又如何做好风险对冲？”一次与东原集团首席战略官兼人力官陈涵的访谈中，他抛出的这个话题，深深地吸引了我。站在2020年的风口，如果我们把企业运营类型分为：高周转型、产品型、利润型三大类；而谈到产品及社区运营型，你是不是又一次想到了这家企业：东原。说起东原，2019年的销售规模破700亿，对于一个研究者来说，这是一家正在迈向千亿的产品型房企，很有典型代表性。而对话东原集团陈涵，在组织管理思考中，让我感到围绕在他身上一种强烈的“理性磁场” ………………………………