PM必备：项目管理常用的7大工具

所有的工具，只有在对的时间，用在对的地方，才能真正指导项目经理的实际工作。SWOT分析法意义运用SWOT分析法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法的优点在于，考虑问题全面，是一种系统思维。而且可以把问题的“诊断”和“开处方”紧密结合在一起，条理清楚，便于检验。PDCA循环规则意义每一项工作，都是一个pdca循环，都需要计划、实施、检查结果，让正确的结果不断重复，错误的事情尽量避免，形成一种良性循环。只有在日积月累的渐进改善中，才可能会有质的飞跃，才可能取得完善每一项工作，完善自己的人生。6W2H法意义6W2H通用决策，是一个以价值为导向的标准 ………………………………