“人工成本增效降本”10条建议，促进企业业绩回暖！

超级会员年卡扫码回复“福利”领资料了解作者：林深来源：Keystone科石人力资源洞察疫情之下，很多企业都在关注人工成本的管理，降本减支成为企业的应对之道，人力成本“降本”首当其冲，成为“见效最快”手段。“砍业务+砍人“是简便直接的方法，但是“砍”完之后，更重要和挑战的是：在岗人员人工成本如何管理？单纯降薪？还有没有更好的方法，帮助企业应对和渡过业务紧缩期？我们认为“降薪”应是不得已而为，任何时候、任何形式薪酬普降都会伤及员工士气和企业元气，必须审慎；同时，人工成本“增效”反而应该是困难期HR和各级管理者更需思考的事情。即：如何用好有限的薪酬资源，倒逼、引导提质提效动作、激励员工拼搏、促进业绩回暖。因此，人工成本紧缩期的思考模式，要从“降本减支”，转为“降本增效”，并应进 ………………………………