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2019-07-13《今日阅读》——《知识变现》实战分析

CherishMary6  · 简书  ·  · 2019-07-14 20:31

【本职工作分析】

1.传统金融公司数据分析工程师,工资不高,年终奖适当高一些,每个月除去房租和房贷,仅够温饱线。

2.短时间(2年内)没有离职打算,未来一半工作重点是强化自己数据中台产品经理的能力,达到部门缺失不可的人才。


【兼职工作分析】

1.外国团户外领队,每日400,纯属自己爱好。

2.公益性质多肉一级分销商。可以自己招代理人,类似传销一样的裂变。提成不高200元10%。500元15%

公益产品,定价偏高,目前自己已购买多肉看产品具体情况,若可以会先买了送一部分产品给可以一起帮忙推销的人。(自己觉得产品价格偏高,约50元一小个)

3.人众人培训机构讲师(企业素质拓展活动),已联系但是未去。(暂无时间)


【自我管理分析】

1.提升基础阅读思考写作能力。

推荐书,《如何阅读一本书》,《思考,快与慢》,《比知识还多》,盖洛普《现在,发现你的优势》,《瞬变》,多看书多思考。

坚持每日复盘剖析自己,每日阅读输出。

坚持每日听一篇樊登读书会文章并输出。

坚持每周学习混沌创新课并输出。

2.坚持专业知识学习,团队成员培养


【DSIC性格分析】

Dominance(支配性)

Influence(影响性)

我是属于人际导向而且比较直接的I特质。

亲和力强,感染力强,大家都很喜欢我,我也喜欢和大家分享我的快乐。

喜欢面对面沟通,喜欢分享自己的成长自己的感受和想法,容易接近。

Steadiness(稳定性)

我还有一些S的特性,对人非常友善,不喜欢与人发生冲突。

乐于助人,先人后己,不会拒绝。

Compliance(服从性)


【人脉分析】

1.因为做公益活动,有大量优质人脉,但没有去经营,如果链接应该没问题,因为我在公益活动中的形象非常好。

(下半年牛人链接中有一部分出自这群人脉)


2.因为外国人户外领队,有部分留学生,外国人等偏中高端的人脉资源,但是没有去经营。其中有几个很好的朋友是属于这一类。


【SWOT分析】

1.优势

真实,真诚,善良。性格是最大的优势,在平时的工作,生活,人际交往中给我带来很大的好处。

不安于现状,喜欢出去见很多的人,去自己圈子外面的世界浪。

2.劣势

做事什么都做,不钻,没有很强的目标性。

做事情偏感性,在职场生涯中是劣势。

逻辑性不强,缺乏深度思考能力。

专业知识较弱。

读写说基础较弱。

3.机会

目前最明确的两个可能的机会:

一是工作晋升,只有努力拼搏。

二是公益,人脉资源非常丰富。

4.风险

工作能力并不是很强。

公益水深,不稳定性较大。



【读书摘录】

一、七步打造斜杠青年。

1.清晰定义你的个人品牌。

2.到目标领域的牛人对标。

3.评估别人,哪些优势是你无法模仿的。

4.依据成功人士经验细化标准。

5.要么加大圈子傍大款,要么有韧性做爆款。

6.围绕个人品牌第1步做长期计划。

7.给个人品牌计划设置验证点。


二、哈佛商业评论有篇文章认为一个有效的核心社交圈一般由12~18人组成,不过最重要的因素不是人数而是结构,一个核心社交圈子必须囊括精准多元化的人群同时还必须跨越层级组织职能地区的界限。


三、知识变现准备。第一建立优质的人际网络,第二找到你的客户。第三充分运用新媒体。第四确定你能够提供哪些服务。(研究客户和市场,打包你的服务,不断修改你的服务和相关文案)。第五深挖技能。第六建设心理。第七家庭保障。第八健康保障。第九财务保障。


四、Scalers :现在许多人太浮躁,价值都还没有硬,就开始谈个人品牌,品牌还没有力,就开始谈变现,空想家上清华以后,竟然变得高尚起来。


五、德鲁克的目标管理里有一个smart原则,他要求把目标变成非常明确具体,要可以量化,然后可以分解,有截止日期,这样才能客观评估这个目标,是不是一个好的目标。


六、村上春树说:要永远保持挑战新疆域的热情,因为这对从事创作的人来至关重要,根据一个位置一个场所,比喻意义的场所,创作激情的新鲜程度就会衰减,终至消失。


个人优势=专业优势+时间优势+传播优势+团队优势+人脉优势


(把写书作为目标,专业书。)




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