老板没必要懂人力资源。

主要观点总结

本文批评了过度使用“一把手工程”的现象，强调企业管理应以盈利为核心，老板不需要过度关注管理细节，而应着重培养将问题转化为金钱解决的能力。此外，文章提倡从多角度思考企业管理问题，并介绍了作者自己写的《内核建设手册》。

关键观点总结

关键观点1: 批评过度使用‘一把手工程’的现象。

文章指出，过度使用‘一把手工程’会导致老板过于关注细节，而忽略了企业的盈利核心。

关键观点2: 企业管理应以盈利为核心。

文章强调，企业的存在意义是为了盈利，管理只是手段，不应成为核心。

关键观点3: 老板不需要过度关注管理细节。

文章认为，老板只需着重培养将问题转化为金钱解决的能力，而不是深入研究管理细节。

关键观点4: 提倡从多角度思考企业管理问题。

文章建议管理者要具备跨学科的知识背景，能够从多角度解决问题。

关键观点5: 介绍作者自己的《内核建设手册》。

文章中提到，有需要的话可以通过加微信获取作者自己写的《内核建设手册》。

免责声明