培训人每日谈109：管理者不愿培养后备人才，怎么办？

2019/5/17培训人每日谈在一家中型企业担任培训管理者的邱林感叹：“我们公司的人才梯队建设很难推进，究其原因，主要是公司有许多管理者对此并不感冒，甚至担心“教会徒弟饿死师傅”而不愿培养后备人才。”就此话题，请问：你们公司有没有发生这种现象？你认为，管理者不愿培养后备人才，该如何解决？PS. 留言区随时召集各式话题~~大家有啥想问的，跟我说呗✎热门话题：培训经理要不要有拿手好课？培训部要不要独立于人资部之外？培训人都有哪些工具书？如果回到做培训的第一天......培训人日常怎么学习充电啊？培训可以降低员工的流失率吗？新任培训经理，如何搭建培训体系？课程要怎么设计，员工才有兴趣？你都有哪些职业病？你选择做培训的理由 ………………………………