Photo by Nik MacMillan on Unsplash来源:高维学堂(ID:gaoweixuetang)导语什么样的人才算是“管理者”呢?简单地说就是“把资源放大为成果”。这样的工作就是管理工作,做这样工作的人就是管理者。1拥有下属不一定就是管理者在德鲁克的著作中,管理者是一个非常关键的词,但是他认为的管理者跟职位、学历、有无下属都没有关系,这跟人们通常理解的管理者是不一样的。那么,原来关于管理者的观念有什么问题呢?一旦认为有职位层级,拥有下属的人才算是管理者的话,就会导致干部能上不能下。员工不愿意呆在基层,觉得基层低人一等。即使不得已呆在基层,也只是把它当作升职的跳板。这样的话,就会败坏组织精神,对激发和开发现有基层员工非常不利,因为大家
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