项目是如何死掉的？太过真实！

文案来源：正牌老李飞刀；配图：PM圈子（微信号: pm1178）若有侵权，请联系我们删除回复本平台”同行“，加入20万咨询顾问社群做项目多年，见过成功的项目，也见过太多失败的项目；成功或失败，都是项目的宿命。我总结了项目失败的几点要素，供有志于将项目做失败的同学参考。绝大多数人在面对失败的可能时，嘴巴上都是说不要，不要的。但身体上却往往做出相反的举动。比如以下10点因素。1.不可达到的目标2.无法执行的计划3.贫乏的项目资源4.失控的变更管理5.缺乏态度及立场6.无能的团队建设7.奖罚不清8.缺乏风险管理9.经验不足的乙方PM10.经验不足的甲方PM总结一下：一个成功的项目，离不开甲乙双方的协作及共同努力，缺一不可。但是，只要大家能灵活运 ………………………………