【高管夜话】柳传志高参王平生：听多数人意见，与少数人商量，谁对结果负责谁拍板！

IT高管会（ITGGH13）----与一群浪漫而有思想的IT高管同行，一同分享那些有价值、有意思的观点和事！不一样的人生，不一样的事业，咱们的IT高管社区。合作联系：caocy@yeah.net高管介绍：王平生，先后在联想集团、中国科健、神州数码三家上市公司担任高管工作。变革家，让天下没有难懂的生意！一个公司要想搞好，需要哪些必备的要素？老板如何做，才能实现真正的公平？是少数服从多数，还是独裁？老板该如何做决策？来看看柳传志个人高参王平生的观点分享，希望能给您带来启发。1什么叫经营？对企业来讲，我们经常说两个词，一个叫经营，一个叫管理。经营是什么意思？说简单一点，就是盈利、赚钱，不赚钱就是罪恶。把这么多人、资源、钱、时间 ………………………………