优秀的管理者，从不在无效的工作上浪费时间

版权声明：本文摘自《卓有成效的管理者》“要事优先”一章，机械工业出版社出版，不代表管理智慧立场。如果您认为标注与事实不符，请告知我们。商务合作：请加敦老师微信 huo1shi文 | 彼得·德鲁克编辑 | 周小龙   美编 | 李秋杰德鲁克认为，阻碍企业卓越绩效的两大因素，一是不聚焦，二是无法舍弃过去。这绝对不是一件容易办到的事情。每一位管理者都必须不停地花费时间、精力和才智，来弥补及跳出昨天的行动和决策。因此，管理者必须不断精进，让自己的决策更有效果。管理者专心一志，第一项原则是要摆脱已经不再有价值的过去。有效的管理者必须经常检讨他们和同事的工作计划，他们会问：“如果我们还没有进行这项工作，现在我们该不该开始这项 ………………………………