培训经理，你该跳槽了？

又到年底了，你有新想法了不？好多公司在找优秀的培训经理，你有想法吗？什么时候培训经理可以跳槽了？那要从所在组织环境和个人成长两个维度来分析：1、公司太小，培训经理啥都干如果你的公司只有500人以下规模，你作为培训经理可能需要什么都要干了，甚至你还得兼个招聘或者劳动关系的活。这势必会影响你在专业上的成长。如果你想在培训专业上有更大提升的话，建议你跳槽到规模更大的企业，或者是有几个人一起做培训的公司，这样你可以在专业上有更大的发挥空间。2、老板给你的定位就是“课程贩子”其实在很多公司老板把培训看成“就是请人来讲课”“这种工作可有可无”“培训经理需要什么能力”“培训就是福利”，久而久之，培训经理自己也 ………………………………