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物流精细化管理,剑指何方?

仓库社区  · 公众号  ·  · 2019-02-19 10:16
“互联网+”浪潮的袭来,企业信息化进程加速,精细化管理和运营越来越受企业的重视。物流行业“小弱多慢”,物流成本和管理成本居高不下,成为制约物流企业发展的痛点,如何降低运营成本和提高企业精细化管理成为迫切需求。一、承运商管理如何选择最合理的承运商,需要从产品、服务、时效、价格和满意度等多个维度来考虑。随着物流企业人工、运营成本的逐年上涨,这部分成本压力势必会释放给运输服务的需求方——厂家或者三方,而厂家和三方应该根据自身的产品特性和各个物流公司的运营能力,合理的选择运输合作伙伴,在服务和费用之间取得平衡。二、协同办公在操作流程中,主要涉及到物流、资金流和信息流等环节,同时各个环节都有专业的人 ………………………………

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