为宝洁省下10%媒介成本的in-house模式，到底适合什么品牌做？ | Morketing趋势观012期

文 | Claire“in-house模式为宝洁节省10%媒介成本”的消息在国内传开，引发营销行业的热闹讨论。对于这种在数字营销时代才走向风靡的营销方式，在Morketing发布的《宝洁称：In-house模式为宝洁节省10%媒介成本》一文评论区，针对企业采用in-house模式，有看好的，有反对的，也有怀疑的。但归根结底，in-house到底是不是一种适用于所有品牌的工作方式？某品牌告诉Morketing，正在缩减in-house团队并且准备对其业务进行转型，未来将利用in-house团队做一些“外部代理机构做不到或者没有标准业务板块的东西。”显然，in-house模式如同一块橡皮泥，在不同体量，不同广告需求的品牌视角下，展现出截然不同的营销价值。于是，不少品牌在继续采用in-house模式和回归代理机构之间摇摆不定，也有品牌已经坚定调整in-house模式的工作内容，试图找到一种更优解。到底 ………………………………