不能落地的战略，一文不值

撰文｜薄连明来源｜领教工坊战略和运营脱节的深层原因是什么？在企业经营管理中，有两个互相对应且高频出现的词：一个叫“战略”，一个叫“运营”。但在真实的管理场景中，战略和运营的脱节往往是企业经营过程中最大的痛点，即战略找不到落脚点，运营找不到方向。这也是我在很多企业中的发现，包括自己过去在管理实践中经常遇到的问题。战略很重要，但经常是“提起千斤，放下四两。”你能说哪个老板不重视战略？我想哪个老板都不会承认。但很多老板对战略的重视却往往就只有一天，比如年底开大会时说一下，或者年底开个战略研讨会等等。然而战略制定完之后，在一整年的实际运营当中却很难找到战略的影子，没有战略的支撑，经营常常就变成了“脚踩西瓜皮，走到哪里滑到哪里。”战略代替不了运营，运营本身的成功也不能 ………………………………