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中国2/3的问题企业,都是“太监式”企业

人力资源管理  · 公众号  · 职场  · 2022-05-20 17:06
编辑:人力君撰文:曹欣蓓受访:吴建国 原华为人力资源副总裁《华为组织力》作者来源:中欧商业评论(ID:ceibs-cbr)危机之下,愈发考验组织“向死而生”的能力。当上海逐步推进复工复产,那些曾经被按下“暂停键”的企业应该如何加速复原?组织的反脆弱性究竟应该来自何处?想要避免腐朽认命,加速自我革新,增强组织韧性并实现基业长青,这一切都离不开组织力的构建。“但即使是疫情前,中国的中小企业平均寿命只有2.5年,”原华为人力资源副总裁吴建国表示,“人的寿命正在不断变长,可企业寿命却在缩短,我小区门口的餐饮店半数都开不过一年,一直在变。”在《权力的游戏》中,“凡人皆有一死”的名句贯通了整部作品,在吴建国看来,所有企业也皆有一死,比起不可避免的终局,他更强调于将有限的资源和精力投



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