团队同频，落地执行有多难？来拿走一套爆品的方法论

用强悍的产品力与用户产生强信任进而成为品类中的杀手用完全新的方法在新的维度上收割着丰厚的红利我们称之为“爆品红利”这是中国传统企业的地狱级的挑战与机会！怎么干？“爆品战略高级方案班”手把手教你收割爆品红利 有人说现在传统企业的日子很不好过，我们说，不是时代的问题，不是社会的问题，而是身为创始人的你完全还没有掌握收割爆品红利的方法！ “铜师傅”3年时间做到品类第一，18年营业额突破10个亿，估值20亿…“一撕得”把拉链纸盒做成了超级爆品打爆包装行业，18年销售额突破10亿...“足力健”极致实践用户为中心，打爆老人鞋品类，成为第一，2018年线下店3000家，销售额50亿...“红豆家居”依托爆品逆势增长73%，开店1500家，2017年营 ………………………………