《大秦帝国》，管理高手的教科书！

分享嘉宾：李羿楠" data-type="live" data-status="0" data-noticeid="finderlivenotice-v2_060000231003b20faec8c6e48b1ec6d2cc05eb33b0776dd62234b0655cd35566e552c9e7113d@finder-1709520006899122-780561005" data-isdisabled="0" data-errortips="">来源 | 笔记侠     作者 | 孙皓晖推荐 | HR新逻辑企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688嗨，这里是HR新逻辑·HRLogic把秦国看作一家企业，它由弱变强的过程，对于企业的管理有非常大的借鉴意义。可以说秦国就是一个濒临破产的中小企业做大做强，最后变成行业龙头企业的标杆。秦国第一阶段朝不保夕即将破产这一阶段的大秦面临的是什么样的局面呢？ 1.资金不足地处西部边陲的大秦，物产、农业技术、人口都远远比不上沿海的齐国，中原地区的魏国等国家，甚至打仗时，兵甲都不齐全。 2.产业“护城河”被占《大秦帝国》的开篇，秦国就丢掉了河西之地。有 ………………………………