26岁当上数据总监，分享第一次做Leader的心得

我是26岁当上数据总监的，当时完成了公司的数字化转型，帮助公司带来盈利。就被提拔上成为管理者了。我一下子从专注于自己事的工程师到搭建团队、管理团队的Leader。说实话我是非常不适应的。被提拔后，我连夜买了很多团队管理的书，但是里面的内容，我一点都get不到。原因在于书的内容太理想化，身处的管理职位都太高端。身份都是总经理、总裁、亚太区VP。而我只是管理10人以内的小Leader。于是我把书丢在了一边，请教了有经验的人。因为这段0-1起步的管理经历太过深刻，所以我想把做好一名小Leader的心得及方法论分享给大家，不能说多高端，但绝对接地气和符合现实场景。这篇文章写得很长，有七千五百多字，如果你想成为一名Leader，或者在成Leader的路 ………………………………