高阶HR=BP的思维+OD的手法

来源丨吴不懂的好奇心（ID：AmazingWu818）作者 | 张琳嗨，这里是HR新逻辑-HRL！我研究生毕业后第一份工作就进入咨询公司，从事人力资源规划和组织人才发展项目的咨询，主要负责为世界五百强和行业TOP10企业做咨询项目的交付。期间做过管理岗位，主要职责是带业务团队实现营收，所以管理和HR都有接触，转甲方后既有HR的专业度，也有业务的视角和系统性解决问题的实战。在我看来，OD是业务和HR两个因素双轮驱动的，业务负责人对管理的认知，他们认知到组织发展的重要性有时比HR专业来的更重要。OD的核心，到底是什么？在我看来，OD有两个比较显著作用：第一个，是高瞻远瞩组织发展的视角不是单纯的人力资源管理的视角，如果你只有HR的视角，你基本上是干不好OD的，甚至干不了OD。OD需要有战略的视角，从老板的角度去思考企业经营的问题 ………………………………