“把生意搞起来，赚钱了，他们却想把我排挤走” | 开店笔记

前文中的老板能力我觉得还是很高的，从第一次办托班搞得有声有色，就可以看得出来老板对教育这个行业有自己独到的见解；她的离开，导致80%的家长也离开了，说明也得到了家长和孩子们的普遍认可。但是要把事情做成，个人的能力也仅仅是一方面，尤其是合伙创业的时候，其他合伙人的能力和意愿，合伙人之间的关系也往往影响创业的质量，甚至直接决定了成败。就比如老板的第二次创业，开局应该说是很好，续费率非常高，一次活动帮他们把最艰难的疫情停摆期挺过来了。但领头人心猿意马，心思不在主业上，让文中的老板也最终选择了放弃。就这样，好好的一个事情，就因为合伙人的问题散掉了，非常可惜。可以想像得到老板当时的无奈，力不从心，灰心丧 ………………………………