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华为为何认为为股东创造价值或为员工创造价值都不靠谱?

蓝血研究  · 公众号  · 管理学  · 2021-01-11 10:00
作者:费  敏(华为前常务副总裁)来源:领教工坊、蓝血研究(lanxueyanjiu)蓝血研究文章,如需转载请通过后台向公众号申请在华为近20年,我的体会是:执行力的意义远远大过“战略和创新”。任正非总说华为没有战略,如果有的话也就是“活下去”,从传统概念上理解,基本是事实。而往深一层再看,我们心里非常清楚,体会也很真切,华为自始至终的战略就是:执行力取胜战略,或是核心竞争力战略。——蓝血摘要今天所讲的,仅代表我个人的观点,希望能反映一些在华为多年实践的体会。我们先脱离一下标题,纪录片《公司的力量》里有两句让我深思的,也是很重要的话:“自由竞争的市场经济是人类最伟大的发明”,它指的是机制。“股份制公司是人类最 ………………………………

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