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见招拆招,破解新经理常见的九大不当行为 | 景辉专栏

HR转型突破  · 公众号  · 职场  · 2019-07-16 20:58
HR转型突破卓越绩效,人文精神。 HR转型突破中心使命:基于厚重、朴素的管理智慧,助力企业家、领导者和HR发展,成事,成人,成己。作者 | 吴景辉(HR转型突破中心高级合伙人)情景1单打独斗的李经理李渡是F公司的一名金牌销售员,个人能力非常突出,连续两年都是所在区域的TOP,今年被提拔为区域的销售经理,下属们都非常喜欢李经理。面对那些难搞的客户,李经理第一时间帮下属搞定,他的管理理念就是“与其下属折腾一周都没有结果,还不如我上阵一小时”。就在半个月前,李经理面临极大的挑战,几个VIP客户都遇到了紧急情况需要处理,由于下属们基本都是依靠李经理才搞定的,李经理没有办法分身几处,结果两个VIP客户一时没有顾上出了纰漏,李经 ………………………………

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