产品新人写竞品分析报告的三大误区，你中招了吗？

对产品经理来说，学会做有效的竞品分析并撰写易读的竞品分析报告是必备技能之一。但分析过数百份-1到1岁产品新人撰写的竞品分析报告后，我们发现，80%的报告都停留在套用模板和堆砌信息的阶段，看似框架完整、五脏俱全，实则重点不清、价值不高。通过分析这些报告中体现出的问题，我们盘点了撰写竞品分析报告时容易遇到的3大误区，希望对你有所帮助。误区一没有明确的撰写目的做竞品分析首先要明确撰写目的，先弄清楚你的竞品分析报告的阅读对象是谁，ta想看的是什么。我们将竞品分析的目的大致分为这几类：1.分析需求：最低成本了解竞品的需求情况，可以具体到模块、功能、交互、界面等。2.分析行业：包括市场表现、市场份额、最新政策、最新风 ………………………………