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华为人才秘密:说和做之间,隔着一套管理方法

笔记侠  · 公众号  · 科技自媒体  · 2020-02-22 22:44
《深度对话》专栏·第001篇文 | 马畅第  4583  篇深度好文:9928 字 | 15 分钟阅读编者按:开放对话,才能叠加进步;连线深度,才能发现本源。自2020年2月22日起,笔记侠开启《深度对话》专栏,试图在深度访谈中,描画出一张属于产业互联网时代的新商业地图。今天,让我们走近华为,与华为前人力资源副总裁吴建国对话,听他解读自己眼中的华为人才管理法则。本文根据华为前人力资源副总裁、华为人才体系构建者之一吴建国的采访内容整理而成。“前言:探讨华为19万员工力出一孔的根本原因在和吴建国探讨华为的成功奥秘时,我们发现,华为的价值观,从创立开始直至今日,始终没有变过。今天我们熟知的华为四条核心价值观——以客户为中心,以奋斗者为 ………………………………

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