离开大众点评，他总结的绩效管理干货！

今天话题，离开大众点评，他总结的带大团队，绩效管理干货！今天分享的这篇干货，素材取材我和一位前老点评同学的聊天，不知道我的粉丝里，还有多少点评系的同学？借这个机会，授他之托，代他问候下老同学！永远年轻，永远热泪盈眶；一朝点评人，终生情谊存。...对于经理级别再往上，绩效考核是尤为重要的指挥棒，职位越高、权力越大、责任越重，当然，诱惑也会很多，身边也不乏妖魔鬼怪、牛鬼蛇神的骚扰…就绩效考核这件事，分享五条实战干货：第一条：业绩面前，人人平等；指挥棒指到哪里，导向就在哪里，不以过程论英雄，不以苦劳来犒赏，一切以业绩为基准。这条，也是各级别管理干部，存在的意义和价值！与之相反，某些不作为的区域经理，受不了诱惑，破坏了公平的绩效考核氛围，以权谋私，这些事情就不再今天讨论 ………………………………