遇到计较的员工怎么管理

遇到特别计较的员工怎么管理？李老师和田老师找到我说：因为田老师班级幼儿多，工作量大，看是否能把公共区的卫生调整一下。

原本这个事情应该是组长李老师负责的，李老师说，因为他很头痛遇到像龙老师这样的人，他非常计较，怕调整划分后，龙老师吵吵闹闹，所以才来找到我。

我听了李老师和田老师的阐述后，我心里明白了虽说田老师班上的班级幼儿多，但是这不是最后的定稿版，也有可能没有那么多，而且，我给他班上多配了一个年轻老师，从这一点来看，我的心里感觉计较的不是龙老师一个人，而是，田老师也在计较。

那我就说，你们想怎么划分，她们把他们划分的一个理由告诉我以后，我评估后，发现他们划分给龙老师的，工作量应该要大一些。所以，想想看，本身龙老师就是一个特别计较的人，如果你再做调整的时候，他的工作量明显的增加，那还不吵开了锅呀，这是绝对的不公平，所以我就把他们的卫生区，看了看，经过综合的评估，然后进行均等的划分。

均等划分以后，分别用文字，和区域，和相关的要求做了进一步的说明，打印出来，然后召开，保育员会议。

最后我的这种方法没有一个人计较，都是非常开心乐意的接受着这种划分，所以对于计较的员工，自己要做一个有心人，就是做任何事情都要公平平等。