新兴公司召开项目综合考评制度宣贯培训会

4月24日，新兴公司召开项目综合考评制度宣贯培训会，宣贯最新修订的《项目综合考评管理办法（试点试行）》，公司副总经理、党委委员吴自强主持并讲话。会上，工程管理部负责人介绍了项目综合考评体系建设的背景意义、进展情况，以及2024年主要任务和工作重点。工程管理系统将进一步深化宣贯，筑牢项目管理基石；高效考评，激发项目管理活力；强化纠偏，确保精细化管理落地。相关业务人员介绍了项目综合考评体系的架构，解读了专项考评内容，对收集的问题进行了集中答疑。吴自强指出，要强化项目综合考评体系建设，体系化推进项目过程纠偏，及时有效的实现成果引用。一要明确项目综合考评须达到的效果和目标。强化过程管控，实现及时考评、及时纠偏、及时激励，充分调动项目的积极性和主动性，提升项目整体经营效果。二要 ………………………………