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专栏名称: 中欧商业评论
“思维力成就决策力”,《中欧商业评论》依托中欧国际工商学院强大的资源优势,以最深入和前瞻性的触角,透析瞬息万变的商业世界,为中国企业提供最行之有效的管理方案,并提升中国商业精英的思维力、决策力、领导力,被誉为 “商业决策必读物“。
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千亿粮油巨头“金龙鱼”,是如何打造营销组织的?

中欧商业评论  · 公众号  · 商业  · 2021-04-07 12:00
“赋能生意联合体”由经销商与企业前线销售、项目成员共同组成,能够针对本地市场实现自主、敏捷、高效的作战。凡是具有基于区域的营销组织的企业,都可以通过赋能组织变革获得红利。撰 文  | 高 松  华东理工大学教授、创客群落创始人责 编  | 齐 卿CBR精华抢先看:01.区域营销组织应当变身为服务支撑平台,配备多种炮火,在营销企划、营销资源投放、能力提升、产品运营等方面,直接支持前线战斗小团队。02.赋能渠道模式下,传统的执行者变成了决策者,伴随着角色的转变,厂商一线销售及经销商团队的能力建设成为关键。03.凡是具有基于区域的营销组织的企业,都可以通过赋能组织变革获得红利。赋能敏捷组织变革无疑是组织未来发展的重大趋势。赋能 ………………………………

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