主要观点总结
本文是关于英特尔中国区首位女性掌门人王锐的退休及其职业生涯的回眸。王锐作为芯片巨头英特尔的中国区首位女性董事长,拥有超过30年的服务经验,并留下了宝贵的管理经验。文章还介绍了英特尔中国区的员工管理策略,包括人才招聘、绩效管理和员工发展等方面。
关键观点总结
关键观点1: 王锐的职业生涯与成就
王锐自1994年加入英特尔,已服务超过30年,曾历任多个关键技术与管理岗位。她是英特尔中国首位女性董事长,并入选《财富》杂志2021年中国最具影响力的商界女性。她的职业生涯证明了英特尔的人才发展理念。
关键观点2: 王锐的管理思维与主张
王锐强调创新与包容并重的管理思维。她主张充分发挥女性的独特优势,并鼓励团队成员大胆展示自己的工作成果。她认为女性做事会尽量面面俱到,可以同时观察多件事情,并把所有事情都安排好。她的管理策略是将先进的技术与人文关怀相结合,打造一套独具特色的管理体系。
关键观点3: 英特尔中国区的员工管理策略
在员工管理方面,英特尔中国区注重人才招聘、绩效管理和员工发展。招聘策略强调硬技能与高潜力并重,尤其看重候选人的未来发展潜力。绩效管理体系则运用综合性的管理系统,如OKR(目标与关键成果法)、360度反馈机制和数据化绩效评估等。持续性辅导文化也是其管理模式的一部分。
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