多项目经理和项目集经理每天每周每月都在干什么？有什么不同？

很多人以为多项目就是项目集，多项目经理和项目集经理还是有很多不同的，两个角色都需要管理多个相关项目，但侧重点不同。项目集经理更看重项目组合的整体，多项目经理更关注项目间的协调与互补。但两者之间需要保持高度沟通与信息同步。今天就给大家分享，项目集经理和多项目经理每天每周每月做的主要工作和不同之处！一、项目集经理和多项目经理主要干什么?项目集经理的主要工作：项目组合战略管理；制定项目组合执行路线图、优先级矩阵；对项目做战略定位,确定项目间依赖关系；提出项目组合的价值最大化和风险控制策略；资源整合与调度；分配和优化整体项目组合资源配置方案；在多个项目之间协调资源投入比重；不同项目资源供需矛盾与冲突；绩效考核与持续改进；对全部项目及集团层面绩效做评估；引入KPI考核,建立项 ………………………………