这么做人岗匹配的HR，薪资都翻倍了!

很多企业在去年遭受了历史性重创，如今的后疫情时期不少企业只能被倒逼着调整战略发展方向，而对于HR来说，面临的可能是大量人员流动后催生的招聘需求。 而在招聘人员的考量上，除了需要结合人力资源状况和企业未来发展战略之外，还有一个核心要素就是“人岗匹配”。所谓“人岗匹配”，就是按照“岗得其人”、“人适其岗”的原则，根据个体间不同的素质将不同的人安排在最合适的岗位上。很多HR都知道，要做好【人岗匹配】无非就是注意岗位能力素质、岗位任职资格、岗位晋升通道、岗位绩效考核、薪酬定级这5大关键要素，但“道理我都懂”，一旦进行到执行层面，却处处碰壁，难上加难！分析原因，主要是踩了下面几个坑，大家可以自检一下： 借助 ………………………………