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KPI已死,积分制怎么立?

HR成长社  · 公众号  · 职场  · 2021-10-18 10:31
说到KPI,近些年可以说是“人人喊打”。从“绩效主义毁了索尼”到“绩效致死:通用汽车的破产启示”,再到国内百度的“因为KPI,导致企业价值被挤压变形”。总体来看,KPI既限制了员工的积极性,也造成了业务扭曲。但是离开了KPI,很多公司却又不知道怎么做管理了。不过,国内一些公司也不在尝试新的绩效管理模式,最典型也最具本土化色彩的就是——积分制管理。01积分制管理将员工贡献量化凡是员工的贡献,都应该是可以被量化的。无法的被量化的工作,只会产生推诿、扯皮和不负责任。积分制,就是对员工的“综合表现、核心价值、团队贡献”用分值进行量化管理,并通过即时加、减分实现对员工的评价、激励。相对于传统的绩效考核模式,积分式管理



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